豪运国际

为提升员工士气，，，，进一步相识员工头脑动向和事情状态，，，，加速青年员工生长、成才，，，，解决员工现实问题，，，，公司总司理鞠晓辉和人力资源部部长武振霞一同走进各项目部，，，，与项目部员工举行了一番洞开心扉的座谈交流。。。

会上，，，，各项目部员工起劲踊跃讲话，，，，各抒己见，，，，谈了自己在事情学习上的意会及遇到的疑惑，，，，并就企业生长提出了自己的看法和想法。。。与会向导认真听取了他们的意见与建议，，，，并对提出的问题认真地做出相识答。。。

人力资源部部长武振霞对今年公司提出的《职员优化方案》举行了转达诠释：职员优化并非裁人，，，，旨在构建人尽其才、才尽其用、用有所成的人才梯队。。。对优异人才给予提升，，，，不适合现岗位的职员举行培训、调岗等。。。公司现在亟需各岗位优异人才，，，，希望各人在事情的同时，，，，不要遗忘时刻给自己举行充电，，，，提升自身能力。。。

总司理鞠晓辉连系各项目部现真相形划分给出了意见与建议，，，，就现在公司保存资金难题、活源缺乏等主要问题向各人举行了相同交流。。。并指出，，，，现在修建市场大情形不景气，，，，各行各业都面临重重难题与磨练，，，，希望各人重塑信心，，，，将难题看成是一种机缘，，，，敢于迎难而上。。。难题的情形下，，，，更要沉淀反思豪运国际日常治理，，，，向治理要效益，，，，向细腻化治理靠拢；；；要坚持一直学习的态度，，，，一直自我提升，，，，为未来的生长打好基础。。。