同心协力 同步走——项目一线实时转达事情组聚会精神
3月16日最先，，，，项目部组织治理职员学习《治理提升事情组及司理办公会纪要》，，，，通过项目认真人的实时宣贯，，，，一线治理职员明确了公司高层分工和下一步事情重点。。。。。让各人第一时间相识公司治理提升偏向，，，，对公司未来的生长充满了信心。。。。。
连系聚会精神，，，，项目部同步安排了本项目下一步管控重点，，，，明确了岗位职责，，，，要求各人一直学习，，，，起劲事情，，，，紧跟公司生长的程序，，，，为山东豪运国际的生长添砖加瓦。。。。。
开工伊始，，，，治理提升事情组和司理办公会的召开，，，，像一盏指明灯，，，，为我们指明晰接下来的奋斗偏向。。。。。实时解开了目今事情迷雾。。。。。再次提升了各人的凝聚力和执行力，，，，让各人心有所向，，，，劲有所使。。。。。
