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公司开展的以“推行岗位职责，，提高员工执行力，，增强团队凝聚力，，高效率实现治理目的”为主题的内部治理提升季活动受到了公司全体项目及治理职员的起劲响应，，其中观澜府项目部也起劲组织加入，，5月6日晚7点在项目司理陈俊司理的主持下，，项目部“内部治理提升季”活动正式启动。。。。。。

     启动仪式上，，陈俊司理宣读了公司“内部治理提升季”实验方案，，并围绕活动主题从岗位履职、项目治理、工程质量、清静文明施工、谋划治理等方面认真剖析项目部内部治理现状，，项目部全体治理职员踊跃讲话，，起劲讨论，，并形成治理提升点纪录，，现场确定提升步伐、要领。。。。。。陈俊司理对项目治理职员提出要求，，借机提升季活动，，深挖项目治理、个人营业能力短板，，项目部职员首先要明确自身岗位职责，，找短板补短板，，事情中团结协作，，勤于相同，，善于相同，，增强项目部凝聚力和执行力。。。。。。项目部治理职员就治理提升点提出个人看法及刷新意见并体现正视自身缺乏，，起劲纠正。。。。。。

  “内部治理提升季”活动的开展，，提高了项目治理职员的事情责任感，，给项目部治理带来了新的动力与偏向，，增进了项目的稳固生长。。。。。。