豪运国际

为增强全员本钱管控意识
，，，做好公司谋划管控事情
，，，真正做到控风险保效益
，，，公司定于5月份作为本钱管控月
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本钱管控月
，，，我们妄想这样做……

培训学习：针对公司经济团队营业素质薄弱问题
，，，拟请集团公司对应营业部室举行岗对岗
，，，组织钢筋算量等基本营业培训
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剖析落实：落实项目整天职析
，，，部室出台制度规范
，，，所有项目部实事求是
，，，对项目举行周全的整天职析
，，，找出问题症结所在
。。。。坚决落实集团公司制度规范
，，，做好本钱管控
，，，预警风险
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审核评选：召开整天职析专题聚会
，，，公司高管、部室认真人和项目司理、经济师组成评分团
，，，依据汇报情形和现实本钱管控效果打分排名
，，，实验奖优惩劣
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本钱管控月
，，，旨在周全提升公司谋划本钱管控
，，，完善公司谋划治理制度
，，，进一步梳理各项目谋划潜在风险
，，，实时止损
，，，掌控风险
，，，为企业效益增砖添瓦
，，，实现公司的久远生长
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