5月6日晚8:00,,为转达公司治理提升季活动精神,,项目部组织在聚会室召开内部治理提升活动,,聚会由项目司理苏南南主持,,项目部职员加入。。。。
聚会接纳“头脑风暴法”举行自我剖析、查找项目部自身治理问题,,深挖治理提升点。。。。并从手艺、施工、清静、质量、保管、装置等方面提出治理缺陷,,各治理职员认真剖析自身缺乏,,深刻且现实。。。。苏南南司理对项目部主要治理职员提出要求,,项目部每位员工凭证公司下发的岗位职责,,明确自己的职责,,治理职员之间要团结相助,,勤于相同,,善于发明问题并起劲落实查找解决要领,,相互指导。。。。项目部各治理职员就自己的事情状态起劲亮相,,正视自己的缺乏并提出下一步刷新要领。。。。
内部治理提升启动会的召开,,资助项目部实时发明问题,,解决问题,,推动下一步清静质量等方面事情顺遂开展,,增进项目部康健稳健的生长。。。。