为增强全员本钱管控意识,,做好公司谋划管控事情,,真正做到控风险保效益,,公司定于5月份作为本钱管控月。。。。
本钱管控月,,我们妄想这样做……
培训学习:针对公司经济团队营业素质薄弱问题,,拟请集团公司对应营业部室举行岗对岗,,组织钢筋算量等基本营业培训。。。。
剖析落实:落实项目整天职析,,部室出台制度规范,,所有项目部实事求是,,对项目举行周全的整天职析,,找出问题症结所在。。。。坚决落实集团公司制度规范,,做好本钱管控,,预警风险。。。。
审核评选:召开整天职析专题聚会,,公司高管、部室认真人和项目司理、经济师组成评分团,,依据汇报情形和现实本钱管控效果打分排名,,实验奖优惩劣。。。。
本钱管控月,,旨在周全提升公司谋划本钱管控,,完善公司谋划治理制度,,进一步梳理各项目谋划潜在风险,,实时止损,,掌控风险,,为企业效益增砖添瓦,,实现公司的久远生长。。。。