豪运国际

为增强全员本钱管控意识，，做好公司谋划管控事情，，真正做到控风险保效益，，公司定于5月份作为本钱管控月。。。。。。

本钱管控月，，我们妄想这样做……

培训学习：针对公司经济团队营业素质薄弱问题，，拟请集团公司对应营业部室举行岗对岗，，组织钢筋算量等基本营业培训。。。。。。

剖析落实：落实项目整天职析，，部室出台制度规范，，所有项目部实事求是，，对项目举行周全的整天职析，，找出问题症结所在。。。。。。坚决落实集团公司制度规范，，做好本钱管控，，预警风险。。。。。。

审核评选：召开整天职析专题聚会，，公司高管、部室认真人和项目司理、经济师组成评分团，，依据汇报情形和现实本钱管控效果打分排名，，实验奖优惩劣。。。。。。

本钱管控月，，旨在周全提升公司谋划本钱管控，，完善公司谋划治理制度，，进一步梳理各项目谋划潜在风险，，实时止损，，掌控风险，，为企业效益增砖添瓦，，实现公司的久远生长。。。。。。