豪运国际

为提升员工士气，，进一步相识员工头脑动向和事情状态，，加速青年员工生长、成才，，解决员工现实问题，，公司总司理鞠晓辉和人力资源部部长武振霞一同走进各项目部，，与项目部员工举行了一番洞开心扉的座谈交流。。。
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会上，，各项目部员工起劲踊跃讲话，，各抒己见，，谈了自己在事情学习上的意会及遇到的疑惑，，并就企业生长提出了自己的看法和想法。。。
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。。与会向导认真听取了他们的意见与建议，，并对提出的问题认真地做出相识答。。。
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人力资源部部长武振霞对今年公司提出的《职员优化方案》举行了转达诠释：职员优化并非裁人，，旨在构建人尽其才、才尽其用、用有所成的人才梯队。。。
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。。对优异人才给予提升，，不适合现岗位的职员举行培训、调岗等。。。
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。。公司现在亟需各岗位优异人才，，希望各人在事情的同时，，不要遗忘时刻给自己举行充电，，提升自身能力。。。
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总司理鞠晓辉连系各项目部现真相形划分给出了意见与建议，，就现在公司保存资金难题、活源缺乏等主要问题向各人举行了相同交流。。。
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。。并指出，，现在修建市场大情形不景气，，各行各业都面临重重难题与磨练，，希望各人重塑信心，，将难题看成是一种机缘，，敢于迎难而上。。。
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。。难题的情形下，，更要沉淀反思豪运国际日常治理，，向治理要效益，，向细腻化治理靠拢；
；；；；要坚持一直学习的态度，，一直自我提升，，为未来的生长打好基础。。。
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