豪运国际

新春伊始，，万象更新。。
。。2月19日上午，，总司理鞠晓辉在公司四楼大聚会室主持召开了复工发动聚会，，由公司主要治理职员加入。。
。。

聚会首先由生产清静部刘同光部长上清静生产第一课，，要求各项目部要严酷凭证省住建厅和各区域主管部分的要求扎实做好复工前的清静治理事情，，提高清静生产意识，，拧好扣牢清静责任这个链条，，实现“开门稳”“开门安”，，打好2022年复工复产第一仗！

总工程师宋瑞杰连系公司现状，，对公司谋划生产事情举行重点安排，，对各营业部分、项目部举行详细要求，，全力确保今年公司各项事情有序举行。。
。。

常务副总司理丁金涛划分从三大方面临公司生长提出建议，，理顺公司与项目之间的关系，，配合把项目做好；；提升项目部的治理水平和盈利能力；；从理顺治理流程入手，，增强公司对项目的日常管控能力。。
。。详细叙述了治理思绪和做法。。
。。

最后，，鞠晓辉总司理围绕公司怎样更好的生长从六方面作出事情指示要求：谋划治理拓展思绪；；增强人才作育，，团队豪运国际；；增强执行力；；控风险；；提升细腻化治理水平；；增强廉政豪运国际。。
。。

新起点，，新征程，，新希望！相信在新的一年，，在向导的准确向导下，，全体职员上下一心，，2022年，，肯定稳中有超。。
。。