5.7本钱合约部培训
5月7日晚，，，由刘学新部长向导本钱合约部组织项目司理、经济师、报帐员举行线上培训。。主要对机械装备租赁费管控步伐，，，商务合约部治理标准举行学习。。
首先由陈俊部长给各人解说了机械装备租赁费管控问题，，，学习了威建集团各个分公司机械租赁管控步伐，，，主要是从威建集团各个分公司总结的履历中学习怎样降低机械装备租赁费进一步的降本增效。。
由刘学新部长向导各人对商务合约部治理标准举行学习，，，深入相识商务合约部审核制度，，，对部室、项目部的要求。。对市场开拓、条约治理、工程开完工治理、结算审计治理等等做了详细要求，，，需要各人起劲配合严酷遵守。。
5.10本钱、结算、横向比照交流会
5月10日晚，，，由本钱合约部组织项目司理、经济师、报帐员对本钱结算方面的问题举行剖析和交流。。
首先由赵萌对信息化上与本钱有关的数据为各人做进一步解说，，，明确每月需要重点关注那些内容。。
其次由陈俊部长总结平时分包结算上报时泛起的问题，，，以及整天职析时的注重事项。。要求项目部必需重视，，，项目司理要审核项目部本钱，，，分包结算上报时应详尽梳理，，，杜绝问题再次爆发。。
最后由刘学新部长向导各人对集团公司商务合约部审核标准举行学习，，，在原有百分制打分和牢靠金额审核的基础上增添“抽查审核”的综合审核步伐。。关于谋划本钱的方方面面做了奖励处分的详细要求，，，刘学新部长凭证自身情形也对项目部做出了详细要求，，，希望公司与项目部配合前进，，，一起共勉。。
5.11完工结算体例交流会
5月11日晚，，，由本钱合约部组织项目司理、经济师、报帐员对完工结算体例举行交流学习。。
由商务司理刘延伟，，，以云谷和坤园为例对完工结算体例中的问题和注重事项举行解说。。首先是资料整理归档问题，，，资料要有专人整理，，，第一时间交由公司本钱合约部生涯，，，生涯好原始资料；；历程中的事情联系单、设计变换、签证等要实时办理；；
以坤园为例解说结算体例历程中工程量盘算的注重事项，，，检查复核钢筋有没漏算征象，，，差别部位接壤处容易漏算工程量。。要熟悉工程量盘算规则，，，有部分软件盘算不出来的应补上手算盘算书。。
由陈俊部长对观澜府完工审计中泛起的问题举行履历分享。。一是质料签证一定要实时办理，，，拖后对以后的结算很是倒运；；二是修建做法必需要找甲方确认。。�？？Ｍ旯そ崴阋ズ檬┕だ讨械闹ぞ萘舸�，，，不可等完工以后后补，，，以免引起不须要的贫困。。
