为增强谋划管控事情,,,规范日常营业行为,,,提升项目部细腻化治理水平。。。4月18日晚,,,本钱合约部组织经济师与报账员举行治理制度及审核标准(2023修订版)线上宣贯培训。。。
此次培训主要从招投标治理、条约治理、施工条约开完工治理、本钱治理、信息化治理、条约履约资料治理这六个大项举行叙述,,,容扩了施工中谋划管控事情的方方面面,,,关于历程中的奖罚和事情详细流程做出了详细解读。。。随后部室将下发受控版的治理制度。。。
通过此次培训,,,旨在各人能够敬畏公司制度,,,熟知岗位职责,,,将事情前置化;;;提升谋划治理水平,,,逐步生长为公司全方位商务人才。。。近期部室将继续举行集团公司本钱管控部与商务合约部制度宣贯,,,紧跟集团一体化治理程序,,,稳步推进“大商务”模式。。。