为增强全员本钱管控意识,,,,做好公司谋划管控事情,,,,真正做到控风险保效益,,,,公司定于5月份作为本钱管控月。。。
本钱管控月,,,,我们妄想这样做……
培训学习:针对公司经济团队营业素质薄弱问题,,,,拟请集团公司对应营业部室举行岗对岗,,,,组织钢筋算量等基本营业培训。。。
剖析落实:落实项目整天职析,,,,部室出台制度规范,,,,所有项目部实事求是,,,,对项目举行周全的整天职析,,,,找出问题症结所在。。。坚决落实集团公司制度规范,,,,做好本钱管控,,,,预警风险。。。
审核评选:召开整天职析专题聚会,,,,公司高管、部室认真人和项目司理、经济师组成评分团,,,,依据汇报情形和现实本钱管控效果打分排名,,,,实验奖优惩劣。。。
本钱管控月,,,,旨在周全提升公司谋划本钱管控,,,,完善公司谋划治理制度,,,,进一步梳理各项目谋划潜在风险,,,,实时止损,,,,掌控风险,,,,为企业效益增砖添瓦,,,,实现公司的久远生长。。。