会上,,副总司理杨海波对《完工工程款清收赏罚的增补划定》举行了宣贯,,并对各项目工程款清欠责任人、包干部室、分管向导举行了说明及划分,,切实做到目的明确,,责任到人。。。。。重点要求包干部室要深入到清欠事情第一线,,切实资助项目协调、解决问题。。。。。实验“周调理、月汇总、月审核”,,分管向导、包干部室和责任人都连带审核。。。。。
最后,,鞠晓辉总司理对“工程款清欠划定”举行了周全总结,,要求清欠责任人严酷凭证工程款清收步伐及增补划定执行,,同时要求每月召开清欠专题会,,分管向导、包干部室和责任人要汇报每月清欠情形,,落实责任、强化执行、实验重奖重罚,,增强紧迫感、责任感,,同心协力完成集团公司下达的清欠使命。。。。。
会后,,各项目部第一时间转达聚会精神,,体现会坚决凭证公司要求,,配合打赢这场“攻坚战”。。。。。