11月22日,,山东豪运国际组织项目司理、经济师、机关部室认真人和分管向导召开了风险去化推进及资金接纳专题会。。。
会上,,相关营业部室集中捋顺了各项目的谋划风险去化推进情形、财务账面收支情形和法务诉讼希望情形,,项目司理汇报了年底工程款接纳和支付妄想,,并连系各项目现真相形举行了现场配合探讨。。。针对现状,,公司建设了机关与项目部联合专班,,指定了分管责任人、推进步伐和妄想完成节点,,集中实力攻关风险去化、年底工程款接纳和法务诉讼的硬骨头。。。
最后,,鞠晓辉总司理要求各人要通过风险去化找短板,,总结履历教训。。。时至年关,,全公司上下要一起起劲、资源共享,,要勇于突破、勇于挑战,,要有“不破楼兰终不还”的精神,,确保年底完成工程款接纳妄想。。。