为增强全员本钱管控意识,,,,,做好公司谋划管控事情,,,,,真正做到控风险保效益,,,,,公司定于5月份作为本钱管控月。。。。。
本钱管控月,,,,,我们妄想这样做……
培训学习:针对公司经济团队营业素质薄弱问题,,,,,拟请集团公司对应营业部室举行岗对岗,,,,,组织钢筋算量等基本营业培训。。。。。
剖析落实:落实项目整天职析,,,,,部室出台制度规范,,,,,所有项目部实事求是,,,,,对项目举行周全的整天职析,,,,,找出问题症结所在。。。。。坚决落实集团公司制度规范,,,,,做好本钱管控,,,,,预警风险。。。。。
审核评选:召开整天职析专题聚会,,,,,公司高管、部室认真人和项目司理、经济师组成评分团,,,,,依据汇报情形和现实本钱管控效果打分排名,,,,,实验奖优惩劣。。。。。
本钱管控月,,,,,旨在周全提升公司谋划本钱管控,,,,,完善公司谋划治理制度,,,,,进一步梳理各项目谋划潜在风险,,,,,实时止损,,,,,掌控风险,,,,,为企业效益增砖添瓦,,,,,实现公司的久远生长。。。。。