治理季提升系列活动——夏津平安湖项目部启动内部治理提升季活动
夏津平安湖项目部为贯彻落实公司2020年度内部治理提升季活动的通知，，，精准落实公司下发文件精神，，，于4月29号在项目部聚会室举行全体项目部职员整体学习活动，，，旨在紧跟公司生长程序，，，时刻坚持�；；；馐�，，，一直学习提升个人营业能力，，，增强整体意识，，，从而提高内部治理水平。。。。。。
齐红强司理在项目部学习活动中依据公司“内部治理提升季”活动方案，，，对项目职员提出要求，，，要求项目全体职员要规则自身事情态度，，，事情上各尽其责，，，严酷遵守公司各项规章制度，，，注重自体态象，，，一直学习，，，一直提高自身营业能力，，，充分使用公司的富厚资源，，，把专业知识学懂学透，，，具备整体声誉感，，，明确整体声誉与个人声誉细密相关，，，个人能力的提升与项目部治理水平的提升成正比关系。。。。。。手艺质量、清静、谋划、施工、质料装备等各口应该注重各自分工配合，，，把事情效率一直提高，，，做到事半功倍，，，把内部治理充分验展作用。。。。。。
手艺认真人刘雨涵转达了公司“内部治理提升季活动”方案的详细内容，，，并宣读详细赏罚步伐。。。。。。明确工程质量是施工单位长足生长的重中之重，，，在工期进度与施工质量两者之间要做到二者兼得。。。。。。
活动中还整体讨论总结了在现实事情中保存的缺乏和缺陷，，，并讨论提出整改及优化方式。。。。。。在项目部对劳务治理中，，，保存项目部各口分工过清导致许多问题得不到实时整改，，，如清静问题、制品�；；；の侍�，，，讨论论提出项目部全体职员不但要“尽己责”还要“尽其（其他）责”，，，当在现实事情中遇到如工人危险作业、制品正在遭到破损等问题，，，项目部任何一个人都有义务去就地阻止并整改，，，体现项目部高效治理水平和整体责任感。。。。。。
