为贯彻落实公司开展以“推行岗位职责,,,,提高员工执行力,,,,增强团队凝聚力,,,,高效率实现治理目的”为主题的内部治理提升季活动,,,,深化质料职员对物资采购妄想、采购、验证、存储、使用的全历程治理的流程管控,,,,山东豪运国际物资供应部于7.28-7.30组织质料职员开展 “以赛代练”评选活动。。。。
活动中,,,,质料员、保管员对各参赛项目部举行检查评分,,,,并组织现场交流会,,,,评分人对所评项目部揭晓个人看法,,,,包括做的好的值得学习的地方及做的缺乏的地方并提出刷新建议。。。。
通过本次活动,,,,使质料治理职员进一步熟悉质料治理流程,,,,发明质料治理历程中的闪光点和时机点,,,,查缺补漏,,,,营造起劲向上的事情气氛,,,,进而提升物资治理的整体标准和手艺。。。。