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为增强全员本钱管控意识，，，，，做好公司谋划管控事情，，，，，真正做到控风险保效益，，，，，公司定于5月份作为本钱管控月。。。。。。

本钱管控月，，，，，我们妄想这样做……

培训学习：针对公司经济团队营业素质薄弱问题，，，，，拟请集团公司对应营业部室举行岗对岗，，，，，组织钢筋算量等基本营业培训。。。。。。

剖析落实：落实项目整天职析，，，，，部室出台制度规范，，，，，所有项目部实事求是，，，，，对项目举行周全的整天职析，，，，，找出问题症结所在。。。。。。坚决落实集团公司制度规范，，，，，做好本钱管控，，，，，预警风险。。。。。。

审核评选：召开整天职析专题聚会，，，，，公司高管、部室认真人和项目司理、经济师组成评分团，，，，，依据汇报情形和现实本钱管控效果打分排名，，，，，实验奖优惩劣。。。。。。

本钱管控月，，，，，旨在周全提升公司谋划本钱管控，，，，，完善公司谋划治理制度，，，，，进一步梳理各项目谋划潜在风险，，，，，实时止损，，，，，掌控风险，，，，，为企业效益增砖添瓦，，，，，实现公司的久远生长。。。。。。